Als Führungskraft haben Sie sich bewusst oder unbewusst dafür entschieden mit dem Thema Wertung anders umzugehen, als vielleicht bisher: Sie setzen sich innerlich dafür ein, genau zu beobachten, wie sehr Sie Selbstverantwortung übernehmen. Es geht nicht um Perfektion, sondern um das Bemerken, was in den Situationen wirklich geschieht und das gelingende, konstruktive Umgehen damit. Es beflügelt alle Mitarbeiter, wenn Sie ein Milieu erschaffen, in dem souveräne Persönlichkeiten unabhängig von ihrer Rolle und Position ihre Projektionen aufeinander bemerken, überprüfen, richtigstellen und ohne Schuld- und Schamgefühle weitergehen. Diese Grundlage öffnet Ihnen die Tür zu allen Gesprächspartnern. Bemerken Sie, wenn Sie auf jemanden negativ reagieren und in Wirklichkeit die nicht aufgeräumte Beziehung zum Bsp. zu Ihrem ehemaligen Chef meinen und jetzt kurz davor stehen den gleichen Fehler zu begehen.
Lesen Sie Teil 2 Mitte Januar 2016. Folgen Sie Uschi Hedwig – Communication Coaching auf Twitter oder Facebook um den zweiten Teil nicht zu verpassen.
Update: Lesen Sie Teil 2 hier